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DER VERSUCHUNG WIDERSTEHEN, SCHNELLE LÖSUNGEN ZU PRÄSENTIEREN

Problemen mit dem richtigen Führungsansatz begegnen

Im Berufsleben werden wir oft damit konfrontiert, Lösungen für Probleme zu präsentieren. Manchmal lassen sich Probleme mit der richtigen Methode gut lösen – manchmal ist es aber auch nicht so leicht. Um Sie dabei zu unterstützen wirkungsvoll zu führen, unterscheiden wir zwei Arten von Problemen. Je nach Problemtyp ist ein anderes Führungshandeln erforderlich: Die eine Art von Problemen braucht den Einsatz von Expertise. Bei der anderen Sorte müssen aber Lernprozesse initiiert und begleitet werden und die Lösung liegt hier nicht in der Expertise oder in der Bereitstellung von Ressourcen. 

In diesem Workshop stellen wir eine Methode vor, Problemtypen zu unterscheiden, um dann hartnäckige Probleme aus Ihrem eigenen beruflichen Kontext zu analysieren. Durch das bessere Verständnis des Problems können Sie bisher nicht gesehene Interventionen und Lösungen generieren und diese effektiver einsetzen. Außerdem lernen Sie, besser zu unterscheiden, wann Sie Lösungen liefern sollten und wann Fortschritt davon abhängt zu delegieren. 

Lernziele:

  • Zwischen technischen Problemen mit klaren Lösungen und adaptiven Herausforderungen ohne offensichtliche Lösung unterscheiden

  • Komplexe Probleme systemisch analysieren

  • Faktoren identifizieren, die adaptive Veränderung erschweren

  • Methoden kennenlernen, um diese Faktoren mithilfe Autorität und Führung zu überwinden

  • Günstige Bedingungen identifizieren, um Lernen und Veränderung zu fördern

  • Strategien erproben, um Konflikte zu regulieren und in manchen Fällen sogar Konflikte deutlicher werden lassen, damit neue Ideen und Impulse entstehen können

Egal wo Sie mit Ihrem Führungshandeln gerade stehen: Dieser Workshop wird Ihnen neue Einsichten und Impulse geben, um tiefer liegende Herausforderungen hinter hartnäckigen Problemen besser zu sehen, einzuordnen und anzugehen und so wirkungsvoller zu führen.